3 comentarios en “Sobrecarga regulatoria y Estancamiento Salarial”
Genoveva Lopez Gonzalez
Ingeniero realmente es lamentable que la información que das es verdadera, porque hay contadores que no les interesa ya la carrera por los bajos salarios, que no es equiparable a el trabajo y responsabilidad que se tiene en este ambito contable y fiscal, lo bueno es que algunos nos apoyamos en las harramientas que has propuesto y tienes actualmente para nosotros, que con ello cambia el panorama en gran medida
Los cambios han sido evidentes yo tengo 15 años trabajando en esta profesion y si ha sido agobiante, sin embargo derivado a los cambios tambien soy resilente y adaptandome, justo ahora estoy en un curso de IA para aprovechar esas herramientas que justo es util para nuestras actividades. Un saludo y un fuerte abrazo. Felicidades por sus proyectos y compartilo.
Gracias por compartirlo, está genial tu investigación, y más aún tus aportes de como recuperar tiempo para nuestras vidas.
Me gustaría agregar un aporte adicional, considero que si llevamos tus recomendaciones un paso más adelante se podrían obtener mejores beneficios de optimización de flujo de trabajo. En un despacho contable con varios contadores lo recomendable es que cada contador se enfoque en un régimen especifico, por ejemplo RESICO-PF esto lo hará mucho más productivo porque no tiene que cambiar de chip mental dependiendo del cliente que está atendiendo, además de poder optimizar su flujo de trabajo mucho mejor, porque no es lo mismo crear un checklist para 25 clientes con distintos régimen fiscal. Esto mismo aplica para cada fase propuesta. Mientras más enfocado esta una persona en un flujo especifico siempre será más productivo.
Estoy consiente de que hay muchos contadores independientes que dirán que no pueden limitarse a atender a un solo tipo de clientes, pero la realidad de la rentabilidad no está en aumentar la cantidad de clientes, si no la calidad y especificidad de estos.
Pueden empezar por identificar cual es el 20% de los clientes que les generan más conflicto y carga de trabajo. Es muy probable que ese 20% de clientes les consuma aprox. el 80% de su tiempo, o por lo menos más del 50%. Estos clientes son los clientes lastre, porque no valoran tu trabajo, siempre se quejan de que cobras mucho y lo peor son los que más te exigen. Esos clientes necesitas empezar a darle las gracias por estar contigo y dejarlos ir, para poder hacer esto necesitas agregar un cliente ideal nuevo y entonces dejas ir al otro.
Empieza por identificar el 20% de tus clientes que te generan el 80% de tus ingresos, y después identifica cuales de esos son tu cliente ideal. Esos que cuando piezas en ellos dices: como quisiera tener 100 clientes así.
Pues déjame decirte que si se puede, enfócate ahora en saber que tipo de empresas, que sector, etc. mientras mejor los identifiques mejor sabrás como consentirlos, primero para que no se vallan nunca y segundo para buscar otros clientes así,
Después de la depuración que hagas terminaras con clientes muy similares, tal vez de un sector muy especifico, o de un solo tipo de régimen lo cual te volverá sumamente productivo. Y se lo juntas con todo lo que nos compartió Javier, te volverás un contador de alta especialidad. Podrás cobrar mejor por tu tiempo y el valor de tu trabajo !
Ingeniero realmente es lamentable que la información que das es verdadera, porque hay contadores que no les interesa ya la carrera por los bajos salarios, que no es equiparable a el trabajo y responsabilidad que se tiene en este ambito contable y fiscal, lo bueno es que algunos nos apoyamos en las harramientas que has propuesto y tienes actualmente para nosotros, que con ello cambia el panorama en gran medida
Los cambios han sido evidentes yo tengo 15 años trabajando en esta profesion y si ha sido agobiante, sin embargo derivado a los cambios tambien soy resilente y adaptandome, justo ahora estoy en un curso de IA para aprovechar esas herramientas que justo es util para nuestras actividades. Un saludo y un fuerte abrazo. Felicidades por sus proyectos y compartilo.
Gracias por compartirlo, está genial tu investigación, y más aún tus aportes de como recuperar tiempo para nuestras vidas.
Me gustaría agregar un aporte adicional, considero que si llevamos tus recomendaciones un paso más adelante se podrían obtener mejores beneficios de optimización de flujo de trabajo. En un despacho contable con varios contadores lo recomendable es que cada contador se enfoque en un régimen especifico, por ejemplo RESICO-PF esto lo hará mucho más productivo porque no tiene que cambiar de chip mental dependiendo del cliente que está atendiendo, además de poder optimizar su flujo de trabajo mucho mejor, porque no es lo mismo crear un checklist para 25 clientes con distintos régimen fiscal. Esto mismo aplica para cada fase propuesta. Mientras más enfocado esta una persona en un flujo especifico siempre será más productivo.
Estoy consiente de que hay muchos contadores independientes que dirán que no pueden limitarse a atender a un solo tipo de clientes, pero la realidad de la rentabilidad no está en aumentar la cantidad de clientes, si no la calidad y especificidad de estos.
Pueden empezar por identificar cual es el 20% de los clientes que les generan más conflicto y carga de trabajo. Es muy probable que ese 20% de clientes les consuma aprox. el 80% de su tiempo, o por lo menos más del 50%. Estos clientes son los clientes lastre, porque no valoran tu trabajo, siempre se quejan de que cobras mucho y lo peor son los que más te exigen. Esos clientes necesitas empezar a darle las gracias por estar contigo y dejarlos ir, para poder hacer esto necesitas agregar un cliente ideal nuevo y entonces dejas ir al otro.
Empieza por identificar el 20% de tus clientes que te generan el 80% de tus ingresos, y después identifica cuales de esos son tu cliente ideal. Esos que cuando piezas en ellos dices: como quisiera tener 100 clientes así.
Pues déjame decirte que si se puede, enfócate ahora en saber que tipo de empresas, que sector, etc. mientras mejor los identifiques mejor sabrás como consentirlos, primero para que no se vallan nunca y segundo para buscar otros clientes así,
Después de la depuración que hagas terminaras con clientes muy similares, tal vez de un sector muy especifico, o de un solo tipo de régimen lo cual te volverá sumamente productivo. Y se lo juntas con todo lo que nos compartió Javier, te volverás un contador de alta especialidad. Podrás cobrar mejor por tu tiempo y el valor de tu trabajo !